Il Paese
Il Togo è una sottile striscia di terra dell’Africa occidentale, stretta tra Ghana e Benin: 56 chilometri di costa sul Golfo di Guinea e circa 600 chilometri di estensione verso nord, fino al confine con il Burkina Faso. Il clima diventa sempre meno umido procedendo dal sud verso le savane del nord, e il territorio è attraversato da colline e altopiani. Sulla costa si trova la capitale Lomé, il cui porto in acque profonde è uno snodo commerciale anche per i paesi del Sahel. I fosfati sono la prima voce delle esportazioni, mentre l’agricoltura occupa circa un terzo dei lavoratori e la maggior parte dell’occupazione resta informale. Tra il 2021 e il 2023 l’economia è cresciuta in media del 6% annuo e la povertà estrema è in lento calo, ma riguarda ancora circa un quarto della popolazione, con forti divari tra città e campagne.

Con circa 9,5 milioni di abitanti, il Togo ha una popolazione giovane: circa il 40% ha meno di 15 anni e ogni donna ha in media circa quattro figli. Poco più di quattro abitanti su dieci vivono in città. L’aspettativa di vita alla nascita è di circa 62 anni per gli uomini e 66 per le donne.
Indipendente dal 1960, il Togo ha adottato nel 2024 una nuova costituzione che ha trasformato il sistema da presidenziale a parlamentare. Dal maggio 2025 il governo è guidato dal Presidente del Consiglio dei ministri, mentre il Presidente della Repubblica ha un ruolo di rappresentanza. La regione settentrionale delle Savane, al confine con il Burkina Faso, è esposta alle incursioni dei gruppi armati attivi nel Sahel: vi è in vigore lo stato d’emergenza e accoglie migliaia di rifugiati burkinabé.
Per migliorare la salute di madri e neonati, nel 2021 il governo ha lanciato il programma Wezou (“vita”), che riduce i costi delle cure per le donne in gravidanza e i neonati. Il sistema sanitario soffre però di una forte carenza di personale: secondo l’UNFPA, nel paese ci sono solo due ostetriche ogni 10.000 abitanti. La mortalità neonatale è di 23 decessi ogni 1.000 nati vivi, quella materna di 349 ogni 100.000. Accanto agli sforzi nazionali, la Fondazione contribuisce con il Modello NEST (Neonatal Essentials for Survival and Thriving), per migliorare la qualità delle cure ai neonati più fragili.
(Fonti: UN IGME; OMS; UNDP, Human Development Report 2025; UNFPA; Banca Mondiale)
Il Togo in cifre
Il Togo in cifre

Il nostro intervento
Nel 2018 la Paolo Chiesi Foundation ha avviato una collaborazione con l’Hôpital d’Enfants Yendube (HEY) di Dapaong, nel nord del Togo, con l’obiettivo di rafforzare la qualità delle cure neonatali e migliorare la presa in carico dei neonati vulnerabili nella Regione delle Savane.
L’Hôpital d’Enfants Yendube è un centro pediatrico di riferimento che accoglie bambini da 0 a 10 anni e svolge un ruolo fondamentale nella gestione delle principali patologie pediatriche e neonatali della regione. La partnership con la Fondazione si concentra sul rafforzamento del modello di cura neonatale attraverso un approccio integrato che coinvolge personale sanitario, famiglie e comunità.
Un elemento centrale dell’intervento è il rafforzamento continuo delle competenze del personale sanitario, attraverso attività formative teorico-pratiche realizzate in collaborazione con esperti nazionali e internazionali, con l’obiettivo di migliorare la gestione dei neonati prematuri, dei neonati a basso peso e dei casi neonatali complessi, promuovendo l’applicazione delle cure neonatali essenziali e delle pratiche di Family-Centered Care, tra cui la Kangaroo Care.
Parallelamente, la Fondazione e l’Ospedale sostengono il coinvolgimento attivo delle famiglie nel percorso di cura dei neonati attraverso attività di comunicazione e sensibilizzazione rivolte a madri e caregiver. L’obiettivo è rafforzare le conoscenze delle famiglie sull’allattamento materno, sulla Kangaroo Care e sul riconoscimento precoce dei segni di pericolo, favorendo una maggiore partecipazione nella cura del neonato durante il ricovero e dopo la dimissione.
La collaborazione mira inoltre a strutturare un sistema di follow-up dei neonati dimessi e di visite domiciliari, per garantire la continuità delle cure, monitorare la crescita e lo sviluppo dei neonati più vulnerabili e supportare le famiglie anche dopo il rientro a casa.
Un’ulteriore area strategica di intervento riguarda la creazione di una rete perinatale territoriale. Poiché l’Hôpital d’Enfants Yendube non dispone di una maternità, tutti i neonati ricoverati in neonatologia sono outborn, ovvero nati al di fuori dell’ospedale e successivamente trasferiti presso la struttura per ricevere cure specialistiche. Questo comporta spesso un arrivo in condizioni già critiche, con un impatto sulla possibilità di recupero. Per questo motivo, la Fondazione e l’Ospedale stanno lavorando insieme alle istituzioni locali per sviluppare una rete di collaborazione tra le strutture sanitarie del territorio, migliorando l’identificazione precoce dei neonati a rischio, il trasferimento tempestivo e il collegamento tra i servizi di assistenza alla nascita e quelli di cura neonatale.
Il nostro intervento
Nel 2018 la Paolo Chiesi Foundation ha avviato una collaborazione con l’Hôpital d’Enfants Yendube (HEY) di Dapaong, nel nord del Togo, con l’obiettivo di rafforzare la qualità delle cure neonatali e migliorare la presa in carico dei neonati vulnerabili nella Regione delle Savane.
L’Hôpital d’Enfants Yendube è un centro pediatrico di riferimento che accoglie bambini da 0 a 10 anni e svolge un ruolo fondamentale nella gestione delle principali patologie pediatriche e neonatali della regione. La partnership con la Fondazione si concentra sul rafforzamento del modello di cura neonatale attraverso un approccio integrato che coinvolge personale sanitario, famiglie e comunità.

Un elemento centrale dell’intervento è il rafforzamento continuo delle competenze del personale sanitario, attraverso attività formative teorico-pratiche realizzate in collaborazione con esperti nazionali e internazionali, con l’obiettivo di migliorare la gestione dei neonati prematuri, dei neonati a basso peso e dei casi neonatali complessi, promuovendo l’applicazione delle cure neonatali essenziali e delle pratiche di Family-Centered Care, tra cui la Kangaroo Care.
Parallelamente, la Fondazione e l’Ospedale sostengono il coinvolgimento attivo delle famiglie nel percorso di cura dei neonati attraverso attività di comunicazione e sensibilizzazione rivolte a madri e caregiver. L’obiettivo è rafforzare le conoscenze delle famiglie sull’allattamento materno, sulla Kangaroo Care e sul riconoscimento precoce dei segni di pericolo, favorendo una maggiore partecipazione nella cura del neonato durante il ricovero e dopo la dimissione.
La collaborazione mira inoltre a strutturare un sistema di follow-up dei neonati dimessi e di visite domiciliari, per garantire la continuità delle cure, monitorare la crescita e lo sviluppo dei neonati più vulnerabili e supportare le famiglie anche dopo il rientro a casa.
Un’ulteriore area strategica di intervento riguarda la creazione di una rete perinatale territoriale. Poiché l’Hôpital d’Enfants Yendube non dispone di una maternità, tutti i neonati ricoverati in neonatologia sono outborn, ovvero nati al di fuori dell’ospedale e successivamente trasferiti presso la struttura per ricevere cure specialistiche. Questo comporta spesso un arrivo in condizioni già critiche, con un impatto sulla possibilità di recupero. Per questo motivo, la Fondazione e l’Ospedale stanno lavorando insieme alle istituzioni locali per sviluppare una rete di collaborazione tra le strutture sanitarie del territorio, migliorando l’identificazione precoce dei neonati a rischio, il trasferimento tempestivo e il collegamento tra i servizi di assistenza alla nascita e quelli di cura neonatale.
Le nostre principali attività in Togo
Formazione e mentoring del personale sanitario per rafforzare le competenze nella gestione delle cure neonatali essenziali e dei neonati vulnerabili
Promozione della Family-Centered Care e della Kangaroo Care, attraverso il coinvolgimento attivo delle famiglie nella cura del neonato
Sviluppo di un sistema di follow-up e visite domiciliari per garantire la continuità delle cure dopo la dimissione e accompagnare le famiglie nel percorso di crescita del bambino
Creazione di una rete perinatale territoriale per migliorare il coordinamento tra le strutture sanitarie, favorire l’identificazione precoce dei neonati a rischio e garantire trasferimenti tempestivi verso la neonatologia





