Améliorer la qualité des soins pour chaque nouveau-né, réduire les décès évitables : c’est de ce défi commun qu’est né le NEST Partners Meeting 2026, qui s’est tenu à Dakar du 15 au 18 juin et qui a rassemblé des partenaires, des professionnels de la santé et des acteurs mondiaux de la santé engagés à améliorer les soins néonatals dans les contextes aux ressources limitées.
Pendant quatre jours, des cliniciens et des représentants institutionnels ont discuté de ce qui se passe dans les différents contextes où le modèle NEST est mis en œuvre, avec un objectif concret : transformer les expériences et les connaissances en actions coordonnées et durables.
L’édition 2026 a impliqué des partenaires de plusieurs pays d’Afrique subsaharienne, notamment le CHU-MEL de Cotonou et l’Hôpital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (tous deux au Bénin), l’Hôpital Saint Camille d’Ougadougou (Burkina Faso), l’Hôpital Régional Ngozi (Burundi), l’Hôpital de Treichville à Abidjan (Côte d’Ivoire) et l’Hôpital d’Enfants Yendube à Dapaong (Togo), ainsi que l’équipe de la Fondation et de nombreux acteurs internationaux, créant un espace de travail qui a permis de mettre en relation des expériences, des compétences et des perspectives complémentaires.
Un espace de discussion sur la santé néonatale
Le NEST Partners Meeting est un espace de travail favorisant les échanges directs entre partenaires œuvrant dans des contextes similaires. L’expérience de terrain y est non seulement partagée, mais aussi mise à profit pour identifier les solutions déjà applicables et consolider les approches qui donnent des résultats.
Cette perspective a guidé l’ensemble de la réunion, alternant moments de concertation stratégique et séances opérationnelles. Dès le premier jour, il est apparu clairement que l’amélioration des résultats néonataux ne dépend pas uniquement des interventions cliniques, mais aussi de la capacité à renforcer les systèmes de soins dans leur ensemble.
Les soins centrés sur la famille, reconnus comme une composante essentielle des soins néonatals, jouent un rôle clé dans ce contexte. La participation active de la famille contribue à améliorer l’état de santé des nouveau-nés, à réduire le stress parental et à accroître l’efficacité des équipes soignantes.
Les discussions ont également mis en lumière l’importance de la collaboration à différents niveaux : au sein des hôpitaux, entre les différents établissements et dans le cadre du dialogue avec les institutions et les partenaires techniques et financiers. Le renforcement de ces liens est une condition nécessaire pour surmonter les difficultés majeures et garantir la constance de la qualité des soins.
Formation clinique et pratique : réanimation et détresse respiratoire
L’un des moments clés de la réunion s’est déroulé au Centre National Hospitalier d’Enfants Albert Royer à Dakar, où les participants ont pu observer de visu l’organisation des services et discuter des pratiques cliniques et des modèles organisationnels.
Une attention particulière a été portée à la prise en charge de la détresse respiratoire et à la réanimation néonatale, abordées lors de séances théoriques et d’ateliers pratiques visant à homogénéiser les pratiques cliniques entre les différents contextes.
Lors d’exercices de réanimation axés sur les premières minutes suivant la naissance – où chaque seconde compte –, les participants ont utilisé le dispositif AIR, une technologie fournissant un retour d’information en temps réel sur la qualité de la ventilation. Cela leur a permis de corriger leurs techniques pendant la simulation et de perfectionner des compétences immédiatement applicables en pratique clinique.
La journée s’est conclue par une visite du service de néonatologie, offrant un aperçu concret de l’intégration des pratiques abordées dans les soins courants. Ces sessions ont confirmé un principe fondamental de l’approche NEST : partir de problèmes concrets pour élaborer des solutions partagées, applicables et reproductibles.
La comparaison avec les acteurs et institutions internationaux
La journée consacrée au dialogue avec le système de santé mondial a constitué un moment clé de la réunion. Après les allocutions d’ouverture de Maria Paola Chiesi et de Massimo Salvadori, respectivement président et directeur général de la Fondation, les discussions ont porté sur la manière de traduire cet engagement en actions concrètes pour les systèmes de santé.
La discussion a mis en lumière trois problèmes critiques récurrents : la fragmentation des parcours de soins, le caractère épisodique de la formation et l’utilisation limitée des données. Ces facteurs déterminent si des interventions comme la PPC, la réanimation ou les soins kangourou passent de la phase pilote à la pratique quotidienne.
L’accès aux technologies et aux interventions ne suffit pas. Les défis résident dans la qualité, la continuité et l’intégration des soins au sein des systèmes nationaux. En ce sens, « étendre » signifie rendre les interventions efficaces dans les systèmes existants et garantir leur pérennité.
La discussion a impliqué un large groupe d’acteurs internationaux – dont le Ministère Sénégalais de la Santé, UNICEF, l’Organisation Mondiale de la Santé, Global Financing Facility, Gates Foundation, Laerdal Global Health e African Neonatal Association – contribuant à l’élaboration d’une discussion concrète, fondée sur l’intégration de différentes expériences et perspectives.
Résultats et perspectives du modèle NEST
Un temps conséquent a été consacré à la diffusion des résultats. Parmi les moments les plus marquants, on retiendra la présentation du rapport sur l’impact du modèle NEST à l’ Hôpital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta, un exemple concret de la manière dont ce modèle peut se traduire par des améliorations tangibles dans les contextes locaux.
La dernière journée comprenait une session sur les soins centrés sur la famille, animée par Federico Bianco, conseiller technique de la Fondation, suivie d’une présentation du projet Satisfaction Mère Kangourou par le Dr Ousman Mouhamadou, coordinateur du projet IMPULSE. Ces deux sessions ont fortement insisté sur le rôle central de l’expérience familiale et la qualité de la relation de soins, éléments étroitement liés aux résultats cliniques.
Un réseau qui se renforce par la comparaison
La réunion a confirmé l’importance d’un espace où les professionnels du secteur peuvent échanger leurs expériences, partager des solutions et consolider les approches efficaces. C’est de cet échange que se renforce un réseau capable de transformer le dialogue en actions concrètes et durables.
Au-delà de Dakar : de la confrontation à l’action
Le NEST Partners Meeting 2026 se conclut sur un message clair : améliorer la santé néonatale nécessite un travail partagé et continu, ancré dans les contextes locaux.
Le travail ne s’arrête pas à la réunion : il se poursuit au sein des services, des équipes soignantes et des systèmes de soins où le modèle NEST est appliqué au quotidien. C’est là que les discussions se concrétisent et que les interventions produisent des résultats tangibles pour les nouveau-nés et leurs familles.
Pour la Fondation Paolo Chiesi, Dakar représente une étape importante dans un parcours plus vaste visant à intégrer et à soutenir des modèles de soins efficaces au sein des systèmes de santé, contribuant au fil du temps à des améliorations concrètes et durables de la santé néonatale.
