Mejorar la calidad de la atención para cada recién nacido y reducir las muertes evitables: de este desafío compartido surgió el NEST Partners Meeting 2026, celebrado en Dakar del 15 al 18 de junio, que reunió a socios, profesionales de la salud y partes interesadas en la salud mundial comprometidas con la mejora de la atención neonatal en entornos con recursos limitados.
Durante cuatro días, profesionales clínicos y representantes institucionales debatieron sobre lo que está sucediendo en los diversos contextos donde se implementa el Modelo NEST, con un objetivo concreto: transformar las experiencias y el conocimiento en acciones coordinadas y sostenibles.
La edición de 2026 contó con la participación de socios de varios países del África subsahariana, entre ellos el Hospital CHU-MEL de Cotonú y el Hospital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (ambos en Benín), el Hospital Saint Camille de Uagadugú (Burkina Faso), el Hospital Regional Ngozi (Burundi), el Hospital Treichville de Abiyán (Costa de Marfil) y el Hospital Pediátrico Yendube de Dapaong (Togo), junto con el equipo de la Fundación y numerosos actores internacionales, creando un espacio de trabajo que conectó experiencias, habilidades y perspectivas complementarias.
Un espacio para debatir sobre la salud neonatal
El NEST Partners Meeting es un entorno de trabajo basado en el intercambio directo entre socios que operan en contextos similares. La experiencia práctica no solo se comparte, sino que también se utiliza para identificar soluciones ya aplicables y consolidar enfoques que están dando resultados.
Esta perspectiva guió toda la reunión, alternando momentos de alineación estratégica con sesiones operativas. Desde el primer día, quedó claro que la mejora de los resultados neonatales no depende únicamente de las intervenciones clínicas, sino de la capacidad de fortalecer los sistemas de atención en su conjunto.
La atención centrada en la familia , reconocida como un componente esencial de la atención neonatal, desempeña un papel fundamental en este contexto. La participación activa de la familia contribuye a mejorar los resultados del recién nacido, reduce el estrés de los padres y aumenta la eficacia de los equipos de atención médica.
Los debates también pusieron de relieve la importancia de la colaboración a múltiples niveles: dentro de los hospitales, entre diferentes centros y mediante el diálogo con instituciones y socios técnicos y financieros. Fortalecer estas conexiones es una condición necesaria para superar los problemas críticos y garantizar una atención de calidad constante.
Formación clínica y práctica: reanimación y dificultad respiratoria
Uno de los momentos clave de la reunión tuvo lugar en el Centre National Hospitalier d’Enfants Albert Royer de Dakar, donde los participantes pudieron observar de primera mano la organización de los departamentos y debatir sobre las prácticas clínicas y los modelos organizativos.
Se prestó especial atención al manejo de la dificultad respiratoria y la reanimación neonatal, temas que se abordaron mediante sesiones teóricas y momentos prácticos destinados a homogeneizar las prácticas clínicas entre diferentes contextos.
Durante los ejercicios de reanimación, centrados en los primeros minutos tras el nacimiento —cuando cada segundo cuenta—, los participantes utilizaron el dispositivo AIR, una tecnología que proporciona información en tiempo real sobre la calidad de la ventilación. Esto les permitió corregir técnicas durante la simulación y fortalecer habilidades que pueden aplicarse de inmediato en la práctica clínica.
La jornada concluyó con una visita al departamento de neonatología, que permitió observar de primera mano cómo se integran las prácticas analizadas en la atención rutinaria. En conjunto, estas sesiones confirmaron un principio fundamental del enfoque NEST: partir de problemas concretos para desarrollar soluciones compartidas, aplicables y replicables.
La comparación con las partes interesadas e instituciones internacionales
La jornada dedicada al diálogo con el sistema sanitario mundial marcó un momento clave del encuentro. Tras las palabras de introducción de Maria Paola Chiesi y Massimo Salvadori, presidente y director general de la Fundación, respectivamente, el debate se centró en lo que significa traducir el compromiso en un impacto concreto en los sistemas sanitarios.
El debate puso de relieve tres problemas críticos recurrentes: la fragmentación de las vías de atención, la naturaleza episódica de la formación y el uso limitado de datos. Estos factores determinan si intervenciones como la CPAP, la reanimación o el método canguro superan la fase piloto y se integran en la práctica diaria.
El acceso a tecnologías e intervenciones por sí solo no es suficiente. Los desafíos radican en la calidad, la continuidad y la integración de la atención en los sistemas nacionales. En este sentido, la ampliación de escala implica lograr que las intervenciones sean efectivas dentro de los sistemas existentes y garantizar su sostenibilidad a lo largo del tiempo.
En el debate participaron un amplio grupo de partes interesadas internacionales, entre ellas el Ministerio de Salud de Senegal, UNICEF, la Organización Mundial de la Salud, Global Financing Facility, Gates Foundation, Laerdal Global Health e African Neonatal Association, lo que contribuyó a construir un debate concreto, basado en la integración de diferentes experiencias y perspectivas.
Resultados y perspectivas del Modelo NEST
Se dedicó tiempo suficiente a compartir los resultados. Entre los momentos más significativos se encontraba la presentación del informe sobre el impacto del Modelo NEST en el Hospital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta, un ejemplo concreto de cómo el modelo puede traducirse en mejoras reales en contextos locales.
La jornada final incluyó una sesión sobre atención centrada en la familia, dirigida por Federico Bianco, asesor técnico de la Fundación, seguida de una presentación del proyecto Satisfaction Mère Kangourou a cargo del Dr. Ousman Mouhamadou, coordinador del proyecto IMPULSE. Ambas sesiones hicieron hincapié en la importancia fundamental de la experiencia familiar y la calidad de la relación asistencial, elementos estrechamente vinculados a los resultados clínicos.
Una red que se fortalece mediante la comparación
La reunión confirmó el valor de un espacio donde quienes trabajan a diario en este campo puedan comparar experiencias, compartir soluciones y consolidar enfoques eficaces. De este intercambio surge una red capaz de transformar el diálogo en acciones concretas y sostenibles.
Más allá de Dakar: de la confrontación a la acción
El NEST Partners Meeting de 2026 concluye con un mensaje claro: mejorar la salud neonatal requiere un trabajo compartido y continuo, arraigado en los contextos locales.
El trabajo no termina con la reunión: continúa en los departamentos, equipos de atención médica y sistemas asistenciales donde se aplica el Modelo NEST a diario. Es allí donde el debate se traduce en práctica y donde las intervenciones generan resultados tangibles para los recién nacidos y sus familias.
Para la Fundación Paolo Chiesi, Dakar representa un hito significativo en un camino más amplio destinado a integrar y apoyar modelos de atención eficaces dentro de los sistemas de salud, contribuyendo con el tiempo a mejoras concretas y duraderas en la salud neonatal.
