El país
Benín se asoma al golfo de Guinea, entre Togo y Nigeria, y se extiende hacia el norte hasta las fronteras con Níger y Burkina Faso. Desde la franja costera y lagunar, donde se encuentran Cotonú, la capital económica, y Porto Novo, la capital oficial, el territorio asciende hacia las sabanas y los relieves del Atacora. La economía se basa en gran parte en la agricultura, con el algodón como principal cultivo de exportación, y en la actividad del puerto de Cotonú, un centro comercial que abastece también a los países sin litoral de la región.
Con unos 14,8 millones de habitantes, Benín tiene una población joven y en rápido crecimiento: cada mujer tiene de media más de cuatro hijos. La esperanza de vida al nacer es de unos 62 años para los hombres y 66 para las mujeres. Las condiciones de vida varían mucho entre las ciudades de la costa y las zonas rurales, así como entre el sur y el norte del país, donde los servicios y las infraestructuras son más escasos.
Independiente desde 1960, en 1990 Benín inició una transición democrática pacífica, a menudo citada como referente en la región. En 2026 el país vivió un relevo al frente del Estado, con la elección de Romuald Wadagni como presidente. Las regiones del norte, en la frontera con el Sahel, se enfrentan a un deterioro de la seguridad vinculado a la actividad de grupos armados procedentes de los países vecinos.
El sistema sanitario ha logrado avances importantes: desde 1990, la mortalidad de menores de cinco años se ha reducido a menos de la mitad. Sin embargo, el acceso a la atención sigue siendo difícil, sobre todo en las zonas rurales, donde el personal sanitario es insuficiente y está mal distribuido. La malaria es la primera causa de enfermedad. La mortalidad neonatal, de 27 muertes por cada 1.000 nacidos vivos, está entre las más altas del mundo: cada año, unos 13.000 recién nacidos no superan su primer mes de vida. También la mortalidad materna es muy elevada, con 518 muertes por cada 100.000 nacidos vivos. Es en este ámbito donde interviene la Fundación con el Modelo NEST (Neonatal Essentials for Survival and Thriving), para mejorar la calidad de la atención a los recién nacidos más vulnerables.
(Fuentes: Naciones Unidas, World Population Prospects 2024; UN IGME; OMS; PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano 2025)
Benín en números
Benín en números
Nuestra intervención
La Fundación Paolo Chiesi está presente en Benín desde 2011, a través de una colaboración con el Hospital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (HSJDT). En 2025, el programa se amplió al Centre Hospitalier et Universitaire de la Mère et de l’Enfant Lagune de Cotonou (CHU-MEL), un hospital de referencia nacional para la salud materno-infantil.
En el Hospital Tanguiéta, ubicado en el norte del país, en una zona con altas necesidades de atención médica, la Fundación apoya la mejora de la calidad de la atención neonatal mediante el fortalecimiento de las competencias del personal sanitario, la optimización de la organización de los servicios y la promoción de un enfoque centrado en la familia. Se presta especial atención a la prevención y el control de las infecciones nosocomiales a través de la capacitación, las auditorías y el fortalecimiento de las medidas de higiene hospitalaria.
El programa también promueve la continuidad de la atención tras el alta mediante actividades de seguimiento, incluidas visitas domiciliarias, y apoya la creación de una red perinatal local para mejorar la coordinación entre los distintos niveles de atención. La unidad de Método Canguro se ampliará y reorganizará, ubicándose cerca del departamento de neonatología para ofrecer un espacio más adecuado, fomentar que las madres permanezcan con sus recién nacidos y mejorar la calidad de la atención.
En el CHU-MEL de Cotonú, la Fundación ha puesto en marcha un proceso para mejorar la calidad de la atención neonatal a partir de un análisis de necesidades, que puso de manifiesto el elevado número de recién nacidos hospitalizados y, por lo tanto, la necesidad de reorganizar los espacios y los flujos asistenciales, reforzar la unidad de Método Canguro y consolidar las competencias del personal sanitario.
Con este fin, el programa incluye la reorganización de los servicios, la capacitación especializada y el apoyo al personal, con especial énfasis en el método canguro. Ante la ausencia de un centro de referencia nacional en Benín, la Fundación apoya programas de capacitación en el CHU Treichville de Costa de Marfil, con el objetivo de ayudar al CHU-MEL a desarrollar un centro nacional de excelencia en el método canguro, capaz de difundir conocimientos especializados y mejores prácticas en todo el país.
Nuestra intervención
La Fundación Paolo Chiesi está presente en Benín desde 2011, a través de una colaboración con el Hospital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (HSJDT). En 2025, el programa se amplió al Centre Hospitalier et Universitaire de la Mère et de l’Enfant Lagune de Cotonou (CHU-MEL), un hospital universitario de referencia nacional para la salud materno-infantil.
En el Hospital Tanguiéta, ubicado en el norte del país, en una zona con altas necesidades de atención médica, la Fundación apoya la mejora de la calidad de la atención neonatal mediante el fortalecimiento de las competencias del personal sanitario, la optimización de la organización de los servicios y la promoción de un enfoque centrado en la familia. Se presta especial atención a la prevención y el control de las infecciones nosocomiales a través de la capacitación, las auditorías y el fortalecimiento de las medidas de higiene hospitalaria.
El programa también promueve la continuidad de la atención tras el alta mediante actividades de seguimiento, incluidas visitas domiciliarias, y apoya la creación de una red perinatal local para mejorar la coordinación entre los distintos niveles de atención. La unidad de Método Canguro se ampliará y reorganizará, ubicándose cerca del departamento de neonatología para ofrecer un espacio más adecuado, fomentar que las madres permanezcan con sus recién nacidos y mejorar la calidad de la atención.
En el CHU-MEL de Cotonú, la Fundación ha iniciado un proceso para mejorar la calidad de la atención neonatal, comenzando con un análisis de necesidades. Este análisis puso de manifiesto el elevado número de recién nacidos hospitalizados y la necesidad de reorganizar los espacios y los flujos asistenciales, fortalecer la unidad de Método Canguro y consolidar las competencias del personal sanitario. Con este fin, el programa incluye la reorganización de los servicios, la formación especializada y el apoyo al personal, con especial énfasis en el Método Canguro. Ante la ausencia de un centro de referencia nacional en Benín, la Fundación apoya programas de formación en el CHU Treichville de Costa de Marfil, con el objetivo de ayudar al CHU-MEL a desarrollar un centro nacional de excelencia en Método Canguro, capaz de difundir conocimientos especializados y buenas prácticas en todo el país.
Nuestras principales actividades en Benín
Formación y tutoría de personal sanitario en neonatología y método canguro.
Prevención y control de infecciones nosocomiales y mejora de la higiene hospitalaria.
Continuidad de la atención a través del seguimiento posterior al alta, las visitas domiciliarias y el desarrollo de la red perinatal.
Fortalecimiento de las unidades de neonatología y de método canguro, con reorganización de los espacios y desarrollo de un centro de referencia nacional para el método canguro.
Trabajamos también en
