Mejorar la calidad de la atención para cada recién nacido y reducir las muertes evitables: de este desafío compartido surgió el NEST Partners Meeting 2026, celebrado en Dakar del 15 al 18 de junio, que reunió a socios, profesionales de la salud y partes interesadas en la salud mundial comprometidas con la mejora de la atención neonatal en entornos con recursos limitados.
Durante cuatro días, hospitales asociados, profesionales de la salud, organizaciones internacionales y representantes institucionales debatieron sobre lo que está sucediendo en los diversos contextos donde se está implementando el Modelo NEST, con un objetivo concreto: transformar las experiencias y el conocimiento en acciones coordinadas y sostenibles.
La edición de 2026 contó con la participación de socios de varios países del África subsahariana, entre ellos el Hospital CHU-MEL de Cotonú y el Hospital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (ambos en Benín), el Hospital Saint Camille de Uagadugú (Burkina Faso), el Hospital Regional Ngozi (Burundi), el Hospital Treichville de Abiyán (Costa de Marfil) y el Hospital Pediátrico Yendube de Dapaong (Togo), junto con el equipo de la Fundación, representantes de la República Centroafricana, la Sociedad Italiana de Neonatología, el Centro Hospitalario Nacional Infantil Albert Royer y numerosos interesados internacionales, creando un espacio de trabajo que conectó experiencias, habilidades y perspectivas complementarias.
Un espacio para debatir sobre la salud neonatal
El NEST Partners Meeting es un entorno de trabajo basado en el intercambio directo entre socios que operan en contextos similares. La experiencia práctica no solo se comparte, sino que también se utiliza para identificar soluciones y consolidar enfoques que están dando resultados.
Esta perspectiva guió toda la reunión, alternando momentos de alineación estratégica con sesiones operativas. Desde el primer día, quedó claro que la mejora de los resultados neonatales no depende únicamente de las intervenciones clínicas, sino de la capacidad de fortalecer los sistemas de atención en su conjunto.
La atención centrada en la familia , reconocida como un componente esencial de la atención neonatal, desempeña un papel fundamental en este contexto. La participación activa de la familia contribuye a mejorar los resultados del recién nacido, reduce el estrés de los padres y aumenta la eficacia de los equipos de atención médica.
Los debates también pusieron de relieve la importancia de la colaboración a múltiples niveles: dentro de los hospitales, entre diferentes centros y mediante el diálogo con instituciones y socios técnicos y financieros. Fortalecer estas conexiones es una condición necesaria para superar los problemas críticos y garantizar una atención de calidad constante.
Formación clínica y práctica: reanimación y dificultad respiratoria
La formación clínica fue un pilar fundamental del NEST Partners Meeting 2026, que ofreció a los participantes la oportunidad de profundizar en dos áreas cruciales para la supervivencia neonatal: el manejo de la dificultad respiratoria y la reanimación neonatal.
La primera jornada se dedicó a la dificultad respiratoria neonatal. Tras una sesión teórica impartida por los profesores Ndiaye y Tchagbele, los participantes analizaron los resultados de una evaluación realizada por la Asociación Neonatal Africana (ANA) sobre el uso de la presión positiva continua en las vías respiratorias (CPAP) en los países de la red NEST. El análisis permitió comparar las prácticas, los retos y las oportunidades de mejora en diferentes contextos. Posteriormente, los hospitales asociados compartieron sus experiencias en la implementación de la CPAP, presentando protocolos clínicos y métodos organizativos adoptados a nivel local. El debate entre profesionales de distintos países propició un intercambio concreto de soluciones y prácticas aplicables a otros entornos dentro de la red.
El segundo día se centró en la reanimación neonatal. Tras una introducción teórica a las principales recomendaciones y procedimientos a cargo de la profesora Solange Ouedraogo, los participantes realizaron sesiones prácticas en el Hospital Nacional Infantil Albert Royer de Dakar. Mediante simulaciones clínicas basadas en escenarios realistas, practicaron habilidades esenciales para el manejo de los primeros minutos de vida de un recién nacido. Los ejercicios incluyeron el uso del dispositivo AIR, una tecnología que proporciona información en tiempo real sobre la calidad de la ventilación y facilita la mejora de las habilidades mediante la práctica.
La jornada concluyó con una visita al departamento de neonatología, que permitió observar de primera mano cómo se integran las prácticas analizadas en la atención rutinaria. En conjunto, estas sesiones confirmaron un principio fundamental del enfoque NEST: partir de problemas concretos para desarrollar soluciones compartidas, aplicables y replicables.
La comparación con las partes interesadas e instituciones internacionales
La jornada dedicada al diálogo con el sistema sanitario mundial marcó un momento clave del encuentro. Tras las palabras de introducción de Maria Paola Chiesi y Massimo Salvadori, presidenta y director general de la Fundación, respectivamente, el debate se centró en lo que significa traducir el compromiso en un impacto concreto en los sistemas sanitarios.
Federica Cassera presentó el Modelo NEST como un enfoque de alto impacto y replicable para mejorar la calidad de la atención neonatal mediante la capacitación, la utilización de datos y el aprovechamiento de la experiencia local. A continuación, el profesor Ousman Ndiaye ofreció una visión general de la situación de la mortalidad neonatal en el África subsahariana, destacando la necesidad de ampliar el acceso a intervenciones eficaces y de alta calidad.
En el debate participaron un amplio grupo de partes interesadas internacionales, entre ellas la Dirección de Salud Maternoinfantil del Ministerio de Salud e Higiene Pública de la República de Senegal, UNICEF, la Organización Mundial de la Salud, el Fondo Mundial de Financiación, la Fundación Gates, Laerdal Global Health y la Asociación Neonatal Africana, lo que contribuyó a generar un debate rico en perspectivas complementarias del mundo de las instituciones, la investigación, la cooperación internacional y la práctica clínica.
Las diversas aportaciones impulsaron una mesa redonda final dedicada a identificar las intervenciones más eficaces y de aplicación inmediata para reducir la mortalidad neonatal y las condiciones necesarias para promover su adopción generalizada. A pesar de sus diversas experiencias y funciones, los participantes destacaron algunos elementos comunes: la necesidad de invertir en el fortalecimiento de las capacidades del personal sanitario, promover el uso de datos para la toma de decisiones, apoyar intervenciones validadas y de alto impacto, y reforzar la coordinación entre los distintos niveles del sistema sanitario . El debate también subrayó el valor de las alianzas para transformar el conocimiento y la evidencia en mejoras concretas y sostenibles para los recién nacidos y sus familias.
Resultados y perspectivas del modelo NEST
Se prestó especial atención a la Atención Centrada en la Familia (ACF), entendida como un elemento fundamental para la calidad de la atención neonatal y la participación activa de las familias en los procesos asistenciales. La sesión comenzó con una introducción de Federico Bianco, Asesor Técnico de la Fundación, quien presentó los principios de la ACF y su papel en la mejora de los resultados clínicos y la experiencia asistencial, especialmente en entornos de alta vulnerabilidad.
A continuación, la atención se centró en el Método Canguro (MC), como ejemplo concreto de implementación de la Atención Centrada en la Familia (ACF) en los servicios neonatales. En este contexto, el Dr. Ousman Mouhamadou presentó el proyecto » Satisfacción con el Cuidado de las Madres mediante el Método Canguro «, que involucró a socios en un esfuerzo estructurado para recopilar y analizar datos sobre la satisfacción de las madres y las familias ingresadas en las unidades de MC de los hospitales asociados.
En los meses previos al NEST Partners Meeting 2026, los hospitales de la red colaboraron para desarrollar un cuestionario, recopilar datos de sus respectivos entornos y procesar los resultados, que se presentaron durante la reunión en una sesión de pósteres. Esta actividad representó no solo una oportunidad para el intercambio científico, sino también una importante oportunidad para fortalecer las habilidades de los socios en investigación operativa y análisis de datos.
La jornada concluyó con una presentación sobre la experiencia del Hospital Saint Jean de Dieu en Tanguiéta, que ilustró el impacto del Modelo NEST en su contexto. Este estudio de caso ofreció un ejemplo concreto de cómo la integración de la atención centrada en la familia (ACF), el método canguro (MCF) y el fortalecimiento de las prácticas clínicas pueden traducirse en mejoras reales y cuantificables en la calidad de la atención neonatal.
Una red que se fortalece mediante la comparación
La reunión confirmó el valor de un espacio donde quienes trabajan a diario en este campo puedan comparar experiencias, compartir soluciones y consolidar enfoques eficaces. De este intercambio surge una red capaz de transformar el diálogo en acciones concretas y sostenibles.
Más allá de Dakar: de la confrontación a la acción
El NEST Partners Meeting 2026 concluye con un mensaje claro: mejorar la salud neonatal requiere un trabajo compartido y continuo, arraigado en los contextos locales.
El trabajo no termina con la reunión: continúa en los departamentos, equipos de atención médica y sistemas asistenciales donde se aplica el modelo NEST a diario. Es allí donde el debate se traduce en práctica y donde las intervenciones generan resultados tangibles para los recién nacidos y sus familias.
Para la Fundación Paolo Chiesi, Dakar representa un hito significativo en un camino más amplio destinado a integrar y apoyar modelos de atención eficaces dentro de los sistemas de salud, contribuyendo con el tiempo a mejoras concretas y duraderas en la salud neonatal.
