Personas, habilidades y responsabilidades al servicio de nuestra misión
Personas, habilidades y responsabilidades al servicio de nuestra misión
La Fundación Paolo Chiesi basa su labor en los principios de integridad, transparencia y rendición de cuentas, garantizados por un sistema de gobernanza destinado a asegurar una gestión eficaz y responsable de las actividades y los recursos.
La gobernanza de la Fundación está a cargo del Consejo de Administración y del Coordinador. El Consejo de Administración define las directrices estratégicas, aprueba el presupuesto y el plan de negocios, y elige a su Presidente, representante legal de la organización, de entre sus miembros. Actualmente, la Dra. Maria Paola Chiesi ocupa el cargo de Presidenta.
La Fundación también cuenta con dos Grupos Asesores Técnicos, integrados por expertos internacionales en los campos neonatal y respiratorio. Los grupos respaldan la implementación de la estrategia a largo plazo, fortalecen el diálogo con la comunidad científica mundial y brindan asesoramiento técnico a los socios involucrados en la implementación y supervisión de los modelos NEST y GASP.
Presidenta
El Presidente del Consejo de Administración y el Vicepresidente son elegidos entre los Consejeros del propio Consejo.
El Presidente es el representante legal de la Fundación, convoca y dirige las reuniones del Consejo de Administración, velando por la aplicación de los acuerdos adoptados por éste.
El Presidente, en casos excepcionales y específicos, puede adoptar medidas que considere urgentes e inaplazables, sujetas a su ratificación durante la primera sesión disponible.
En caso de ausencia o impedimento, las funciones del Presidente son asumidas y desempeñadas por el Vicepresidente.
Coordinador
El Coordinador de la Fundación supervisa sus actividades, garantizando su gestión diaria e implementando las directrices establecidas en los Estatutos y las decisiones del Consejo de Administración. El Coordinador es elegido por el Consejo de Administración de entre sus miembros y ejerce su cargo por un período de tres años.
El Coordinador sensibiliza al Consejo de Administración, sugiriendo uno o más tipos específicos de intervención, basándose también en su experiencia operativa:
- prepara el seguimiento y evaluación técnico-económica de los programas de actividades
- aplica los acuerdos del consejo de administración
- prepara informes de gestión
- formula propuestas, en su caso previa resolución del Consejo de Administración, en materia de contratación de personal y asignación de funciones profesionales.
El trabajo del Coordinador se realiza de forma totalmente voluntaria, de acuerdo con los objetivos institucionales de la Fundación. El Consejo de Administración podrá, teniendo en cuenta las necesidades específicas y la consecución de los objetivos de la Fundación, asignar al Coordinador un salario acorde con el mercado.
Para llevar a cabo las actividades de la fundación, el Coordinador podrá valerse de un equipo operativo.
Consejo de Administración
El Consejo de Administración está compuesto por no menos de cinco y no más de nueve Consejeros y administra la Fundación.
Los miembros del Consejo de Administración ejercen sus funciones durante tres períodos. El Consejo de Administración se reúne, a iniciativa del Presidente y en la sede de la Fundación, al menos tres veces al año o a petición motivada dirigida al Presidente por al menos cuatro Directores, o por un Director y el Coordinador.
El Consejo de Administración es responsable, en particular, de: nombrar a los miembros del Órgano de Supervisión; nombrar al Coordinador de la Fundación y asignarle responsabilidades operativas; aprobar el Informe de Gestión, tanto el presupuestario como el final; y aprobar el plan de negocios y las directrices estratégicas de la Fundación.
El trabajo de los Consejeros se realiza, de acuerdo con los objetivos institucionales que persigue la Fundación, de forma totalmente gratuita.
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