{"id":17213,"date":"2026-06-09T05:49:27","date_gmt":"2026-06-09T05:49:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/?p=17213"},"modified":"2026-06-10T06:14:59","modified_gmt":"2026-06-10T06:14:59","slug":"rapport-social-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/rapport-social-2025\/","title":{"rendered":"Rapport social 2025 : Une ann\u00e9e de soins dans des milieux aux ressources limit\u00e9es"},"content":{"rendered":"

Dans le service de n\u00e9onatologie d’un h\u00f4pital d’Afrique subsaharienne, une m\u00e8re serre son b\u00e9b\u00e9 contre elle tandis qu’une infirmi\u00e8re surveille ses param\u00e8tres vitaux et l’accompagne durant les premiers jours de sa vie. \u00c0 des milliers de kilom\u00e8tres de l\u00e0, dans un centre de sant\u00e9 des Andes, un patient subit un test de spirom\u00e9trie afin de diagnostiquer une affection respiratoire et de d\u00e9buter un traitement.<\/p>\n

Ce sont des sc\u00e8nes diff\u00e9rentes, situ\u00e9es dans des contextes tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s les uns des autres, mais elles v\u00e9hiculent la m\u00eame orientation de travail\u00a0: renforcer l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des soins de qualit\u00e9<\/strong> dans les endroits o\u00f9 les syst\u00e8mes de sant\u00e9 sont confront\u00e9s aux plus grands d\u00e9fis, d\u00e9velopper les capacit\u00e9s, am\u00e9liorer l\u2019organisation des services et travailler aux c\u00f4t\u00e9s des professionnels de sant\u00e9 locaux.<\/p>\n

En 2025, la Fondation Paolo Chiesi a men\u00e9 des actions dans 12 pays du Sud, touchant plus de 14\u00a0600 personnes<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des programmes d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 n\u00e9onatale et respiratoire. Cet engagement a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 en collaboration avec des h\u00f4pitaux, des organisations non gouvernementales, des universit\u00e9s et des instituts de recherche, dans le but de contribuer concr\u00e8tement au renforcement des syst\u00e8mes de sant\u00e9 locaux.<\/p>\n

Ces r\u00e9sultats ressortent du Rapport social 2025<\/strong><\/a>, qui documente de mani\u00e8re transparente les activit\u00e9s men\u00e9es, les r\u00e9sultats obtenus et les d\u00e9fis rencontr\u00e9s au cours de l’ann\u00e9e.<\/p>\n

Transition identitaire, continuit\u00e9 de l’engagement<\/h3>\n

L\u2019ann\u00e9e 2025 marque \u00e9galement une \u00e9tape importante dans le parcours de la Fondation, avec l\u2019adoption du nom de Fondation Paolo Chiesi. Ce changement symbolise la transformation de la Fondation d\u2019une fondation d\u2019entreprise<\/em> en une fondation familiale<\/em> et renforce son lien avec la vision du fondateur, t\u00e9moignant d\u2019une maturit\u00e9 qui d\u00e9passe le simple formalisme.<\/p>\n

Il s\u2019agit bien d\u2019une transition qui refl\u00e8te une croissance plus large, caract\u00e9ris\u00e9e par une plus grande autonomie<\/strong> et un positionnement de plus en plus affirm\u00e9 dans le domaine de la sant\u00e9 mondiale. Parall\u00e8lement, elle exprime une volont\u00e9 de consolider un r\u00f4le philanthropique<\/strong>, capable de b\u00e2tir des alliances durables et d\u2019agir avec coh\u00e9rence dans un contexte international de plus en plus complexe, marqu\u00e9 par une r\u00e9duction des financements allou\u00e9s \u00e0 la coop\u00e9ration et une incertitude croissante.<\/p>\n

Sant\u00e9 n\u00e9onatale et mod\u00e8le NEST<\/h3>\n

Dans le domaine de la sant\u00e9 n\u00e9onatale, la Fondation a poursuivi la mise en \u0153uvre du mod\u00e8le<\/strong> NEST<\/strong> ( Neonatal Essentials for Survival and Thriving<\/em> )<\/a>, une approche int\u00e9gr\u00e9e visant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins dans les services de n\u00e9onatologie et \u00e0 r\u00e9duire la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale. Ce mod\u00e8le repose sur un travail int\u00e9grant l’organisation des services, la formation du personnel soignant, la mise \u00e0 jour des pratiques cliniques et l’utilisation des donn\u00e9es<\/strong> pour orienter les d\u00e9cisions en mati\u00e8re de soins.<\/p>\n

Tout au long de l’ann\u00e9e 2025, les activit\u00e9s se sont \u00e9tendues au B\u00e9nin, au Burkina Faso, au Burundi, en C\u00f4te d’Ivoire et au Togo, o\u00f9 plus de 8\u00a0000 nouveau-n\u00e9s<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 pris en charge dans les services soutenus par la Fondation. Parall\u00e8lement, 202 professionnels de sant\u00e9<\/strong> ont particip\u00e9 \u00e0 des programmes de formation visant \u00e0 renforcer leurs comp\u00e9tences cliniques et organisationnelles gr\u00e2ce \u00e0 des stages pratiques, du mentorat et des formations de perfectionnement continues.<\/p>\n

Ce travail se traduit concr\u00e8tement dans les soins de sant\u00e9 quotidiens\u00a0: il s\u2019agit de promouvoir des pratiques comme la m\u00e9thode kangourou<\/strong>, de renforcer la pr\u00e9vention et la prise en charge des infections, d\u2019am\u00e9liorer les protocoles cliniques et de favoriser une utilisation plus efficace des donn\u00e9es. Il s\u2019agit \u00e9galement d\u2019accompagner les \u00e9quipes soignantes dans la r\u00e9organisation des services, afin que la qualit\u00e9 des soins ne soit pas uniquement li\u00e9e \u00e0 l\u2019urgence actuelle, mais devienne une composante structurelle du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/strong> .<\/p>\n

La valeur de ce parcours transpara\u00eet clairement dans les t\u00e9moignages de ceux qui travaillent au quotidien dans ces services. B\u00e9r\u00e9nice Ametepe<\/strong>, infirmi\u00e8re en n\u00e9onatologie au CHU-MEL de Cotonou, au B\u00e9nin, accompagne les b\u00e9b\u00e9s pr\u00e9matur\u00e9s et leurs familles depuis plus de quinze ans et a pu observer de pr\u00e8s les changements intervenus au fil du temps.<\/p>\n

\u00ab Aujourd\u2019hui, gr\u00e2ce \u00e0 des protocoles plus clairs et \u00e0 une organisation mieux structur\u00e9e, nous prenons mieux en charge les b\u00e9b\u00e9s pr\u00e9matur\u00e9s. Le suivi est plus r\u00e9gulier et les interventions plus rapides \u00bb, explique-t-elle. \u00ab Nous accompagnons les familles tout au long du traitement, en leur expliquant l\u2019importance du contact peau \u00e0 peau et de l\u2019allaitement. La pr\u00e9sence active des m\u00e8res a un r\u00e9el impact sur le bien-\u00eatre des enfants. \u00bb<\/p>\n

D’apr\u00e8s son exp\u00e9rience, cette approche a \u00e9galement transform\u00e9 le travail quotidien des professionnels de sant\u00e9, permettant des soins plus continus et mieux adapt\u00e9s<\/strong> . \u00ab\u00a0Lorsque les comp\u00e9tences, l’organisation et la participation des m\u00e8res se conjuguent, les r\u00e9sultats sont tangibles, y compris en termes de survie des nouveau-n\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Sant\u00e9 respiratoire et mod\u00e8le GASP<\/h3>\n

La Fondation a \u00e9galement continu\u00e9 de renforcer son engagement en faveur de la sant\u00e9 respiratoire gr\u00e2ce au mod\u00e8le<\/strong> GASP<\/strong> ( Global Access to Sustainable Pulmonology <\/em>)<\/a>. L\u2019objectif est d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s au diagnostic et \u00e0 la prise en charge des maladies respiratoires chroniques dans les contextes aux ressources limit\u00e9es, o\u00f9 des affections telles que l\u2019asthme et la bronchopneumopathie chronique obstructive (BPCO)<\/strong> restent souvent sous-diagnostiqu\u00e9es ou trait\u00e9es de mani\u00e8re incoh\u00e9rente.<\/p>\n

En 2025, les activit\u00e9s se sont \u00e9tendues au Guyana, au N\u00e9pal et au P\u00e9rou, impliquant plus de 5\u00a0400 patients et 236 professionnels de sant\u00e9<\/strong> dans des programmes de formation et de renforcement des capacit\u00e9s cliniques. Le travail a port\u00e9 sp\u00e9cifiquement sur l\u2019introduction des \u00e9preuves fonctionnelles respiratoires, la d\u00e9finition des parcours de diagnostic et de traitement, et l\u2019int\u00e9gration de ces services dans les syst\u00e8mes de sant\u00e9 locaux.<\/p>\n

Une attention particuli\u00e8re a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 port\u00e9e aux contextes particuli\u00e8rement expos\u00e9s aux facteurs de risque, comme celui des ouvriers des briqueteries au N\u00e9pal. Dans ces contextes, les activit\u00e9s de d\u00e9pistage<\/strong> ont permis de mettre en lumi\u00e8re des besoins de sant\u00e9 souvent invisibles et d’am\u00e9liorer les connaissances et la sensibilisation de nombreux travailleurs.<\/p>\n

Recherche et partenariats\u00a0: d\u00e9velopper les connaissances pour am\u00e9liorer les soins<\/h3>\n

Tout au long de l’ann\u00e9e, les activit\u00e9s de recherche et de collaboration internationale se sont poursuivies gr\u00e2ce \u00e0 un r\u00e9seau croissant de partenaires et d’\u00e9tablissements de sant\u00e9. La Fondation a collabor\u00e9 avec des h\u00f4pitaux, des universit\u00e9s, des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des institutions internationales, favorisant ainsi l’\u00e9change d’expertise et le d\u00e9veloppement de projets communs.<\/p>\n

Le projet IMPULSE<\/strong> ( Improving Quality and Use of Newborn Indicators<\/em>\u00a0)<\/a>, qui vise \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 et l’utilisation des donn\u00e9es n\u00e9onatales dans les contextes aux ressources limit\u00e9es, s’inscrit \u00e9galement dans ce cadre. Par ce biais, la Fondation contribue \u00e0 l’\u00e9laboration d’outils et d’approches permettant de faire des donn\u00e9es une ressource concr\u00e8te pour la pratique clinique et la planification des soins de sant\u00e9.<\/p>\n

Un regard vers l’avenir, \u00e0 partir du travail de terrain<\/h3>\n

L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de consolidation et de transformation<\/strong>. L\u2019\u00e9volution de l\u2019identit\u00e9 de la Fondation constitue une \u00e9tape importante d\u2019un parcours d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9, qui se concr\u00e9tise au quotidien dans les pays o\u00f9 nous sommes pr\u00e9sents. Notre action se poursuit au sein des services hospitaliers, des programmes de formation, des activit\u00e9s de d\u00e9pistage et des r\u00e9seaux de collaboration mis en place avec nos partenaires locaux.<\/p>\n

Nous tenons \u00e0 exprimer notre profonde gratitude \u00e0 tous nos partenaires, collaborateurs, soutiens et donateurs<\/strong> qui, par leur engagement et leur confiance, ont accompagn\u00e9 la Fondation dans son d\u00e9veloppement et sa transformation. Gr\u00e2ce \u00e0 votre g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et \u00e0 votre d\u00e9vouement, nous avons pu mettre en \u0153uvre des projets concrets et b\u00e2tir un syst\u00e8me de sant\u00e9 plus inclusif et durable<\/strong>.<\/p>\n

D\u00e9couvrez le rapport social 2025<\/h3>\n

Le rapport social 2025 de la Fondation Paolo Chiesi peut \u00eatre consult\u00e9 et t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 ici<\/a> en italien et sera \u00e9galement publi\u00e9 en anglais, en fran\u00e7ais et en espagnol<\/strong> afin d’assurer une accessibilit\u00e9 internationale maximale.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":17217,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-17213","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"yoast_head":"\nRapport social 2025 : Une ann\u00e9e de soins dans des milieux aux ressources limit\u00e9es - Paolo Chiesi Foundation<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le rapport social de la Fondation documente les activit\u00e9s men\u00e9es, les r\u00e9sultats obtenus et les d\u00e9fis rencontr\u00e9s au cours de l'ann\u00e9e 2025.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/rapport-social-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rapport social 2025 : Une ann\u00e9e de soins dans des milieux aux ressources limit\u00e9es - 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