{"id":15493,"date":"2025-12-15T07:57:54","date_gmt":"2025-12-15T07:57:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/?p=15493"},"modified":"2025-12-15T08:05:21","modified_gmt":"2025-12-15T08:05:21","slug":"activites-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/","title":{"rendered":"Collaboration, croissance et durabilit\u00e9 : le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi"},"content":{"rendered":"

L\u2019ann\u00e9e 2025 touche \u00e0 sa fin et, \u00e0 la Fondation, nous concentrons d\u00e9j\u00e0 nos efforts sur le d\u00e9veloppement des projets pr\u00e9vus pour l\u2019ann\u00e9e prochaine. Mais avant cela, nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus et les \u00e9tapes franchies au cours des douze derniers mois<\/strong>. Vous trouverez ci-dessous un aper\u00e7u des principales initiatives lanc\u00e9es par la Fondation ou nos partenaires, auxquelles nous avons particip\u00e9.<\/p>\n

La Fondation Paolo Chiesi c\u00e9l\u00e8bre ses 20 premi\u00e8res ann\u00e9es<\/strong><\/h3>\n

Bien que ce ne soit pas la premi\u00e8re date dans l’ordre chronologique, c’est assur\u00e9ment la plus importante de l’ann\u00e9e pour nous\u00a0: le 25\u00a0septembre, la Fondation a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 son 20e anniversaire lors de l’\u00e9v\u00e9nement \u00ab\u00a0Acc\u00e9l\u00e9rer le changement\u00a0: un dialogue sur l’avenir des soins de sant\u00e9 dans les pays du Sud\u00a0\u00bb, <\/strong><\/a><\/span>organis\u00e9 \u00e0 l’auditorium du si\u00e8ge du Groupe Chiesi \u00e0 Parme. La r\u00e9union a d\u00e9but\u00e9 par les allocutions de bienvenue de Maria Paola Chiesi<\/strong>, pr\u00e9sidente, et de Massimo Salvadori<\/strong>, coordinateur, suivies d’une table ronde entre le Dr Queen Dube<\/strong>, responsable du Programme de sant\u00e9 n\u00e9onatale \u00e0 l’OMS, et le professeur Refiloe Masekela<\/strong>, directeur du d\u00e9partement de p\u00e9diatrie et de sant\u00e9 infantile de l’universit\u00e9 du KwaZulu-Natal, anim\u00e9e par le journaliste et \u00e9crivain Vittorio Longhi<\/strong>.<\/p>\n

La discussion a port\u00e9 sur les d\u00e9fis des soins n\u00e9onatals et respiratoires dans les pays du Sud, soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 de partenariats plus inclusifs <\/strong>, de renforcer les syst\u00e8mes de sant\u00e9 locaux <\/strong>et de promouvoir une innovation durable<\/strong>. Mme Dube a partag\u00e9 son exp\u00e9rience en mati\u00e8re de r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 maternelle et n\u00e9onatale et a pr\u00e9sent\u00e9 l’alliance N<\/a>EST<\/a>360<\/a><\/span>, tandis que Mme Masekela a apport\u00e9 son point de vue sur la sant\u00e9 respiratoire p\u00e9diatrique et l’importance de la formation.<\/p>\n

Le nom Fondation Paolo Chiesi <\/strong>a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9, afin d’honorer la m\u00e9moire et l’h\u00e9ritage de son fondateur et de r\u00e9affirmer les valeurs d’\u00e9quit\u00e9 et du droit \u00e0 la sant\u00e9.<\/p>\n

Publication du rapport social 2024<\/strong><\/h3>\n

En juillet, la Fondation a publi\u00e9 son Rapport social 2024<\/strong><\/a><\/span>, un document qui rend compte de mani\u00e8re transparente des activit\u00e9s et des r\u00e9sultats obtenus au cours de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, conform\u00e9ment aux Objectifs de d\u00e9veloppement durable de l’Agenda 2030, et qui est publi\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement depuis 2023. 2024 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e de consolidation et de croissance, avec des initiatives visant \u00e0 r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s d’acc\u00e8s aux soins <\/strong>et \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins n\u00e9onatals et respiratoires dans les pays du Sud.<\/p>\n

Parmi les r\u00e9sultats num\u00e9riques les plus significatifs, nous rappelons les 4 300 nouveau-n\u00e9s <\/strong>admis dans les services de n\u00e9onatologie, les plus de 370 familles <\/strong>accompagn\u00e9es dans les unit\u00e9s de soins kangourou, les 295 agents de sant\u00e9 <\/strong>form\u00e9s, les plus de 15 000 patients atteints de maladies respiratoires chroniques <\/strong>pris en charge et les 32 h\u00f4pitaux et cliniques <\/strong>soutenus.<\/p>\n

Le rapport, disponible en anglais et en fran\u00e7ais depuis septembre<\/strong>, confirme la volont\u00e9 de la Fondation d\u2019agir de mani\u00e8re coh\u00e9rente et responsable pour faire du droit \u00e0 la sant\u00e9 une r\u00e9alit\u00e9 concr\u00e8te.<\/p>\n

R\u00e9union des partenaires de NEST : Abidjan accueille la troisi\u00e8me \u00e9dition<\/strong><\/h3>\n

La troisi\u00e8me \u00e9dition du NEST Partners Meeting<\/strong><\/a><\/span>, \u00e9v\u00e9nement annuel rassemblant les partenaires du mod\u00e8le NEST (Neonatal Essentials for Survival and Thriving) d\u00e9velopp\u00e9 par la Fondation<\/strong>, s’est tenue du 7 au 10 juillet \u00e0 Abidjan, en C\u00f4te d’Ivoire<\/strong>. Cette r\u00e9union a rassembl\u00e9 des m\u00e9decins, des infirmi\u00e8res, des directeurs d’h\u00f4pitaux et des repr\u00e9sentants d’institutions de diff\u00e9rents pays d’Afrique subsaharienne francophone<\/strong>, dans le but de partager leurs exp\u00e9riences, d’\u00e9changer sur les d\u00e9fis communs et de planifier des actions pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins n\u00e9onatals.<\/p>\n

Les sujets abord\u00e9s comprenaient la formation des professionnels de sant\u00e9, l’adoption des technologies essentielles, le renforcement des unit\u00e9s de soins intensifs n\u00e9onatals et la promotion de la m\u00e9thode kangourou <\/strong>, une pratique indispensable \u00e0 la survie des pr\u00e9matur\u00e9s et des nourrissons de faible poids \u00e0 la naissance. La m\u00e9thode kangourou repose sur le contact peau \u00e0 peau et favorise la thermor\u00e9gulation, l’allaitement maternel et la stabilit\u00e9 clinique. Les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans les centres partenaires et les strat\u00e9gies visant \u00e0 \u00e9tendre l’impact du mod\u00e8le NEST, fond\u00e9es sur la collaboration locale et la p\u00e9rennit\u00e9, ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n

La r\u00e9union a confirm\u00e9 le r\u00f4le central des partenariats dans la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale <\/strong>et la garantie de soins s\u00fbrs et efficaces. La Fondation Paolo Chiesi, \u00e0 l’origine de cette initiative, a r\u00e9affirm\u00e9 son engagement \u00e0 soutenir les infrastructures, les \u00e9quipements et les programmes de formation, renfor\u00e7ant ainsi le r\u00e9seau de coop\u00e9ration pour faire du droit \u00e0 la sant\u00e9 une r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n

Renforcer la qualit\u00e9 et l’impact : la naissance des groupes consultatifs techniques<\/strong><\/h3>\n

Entre fin 2024 et d\u00e9but 2025, la Fondation a franchi une \u00e9tape importante pour renforcer la qualit\u00e9 et l\u2019impact de ses programmes en cr\u00e9ant deux Groupes Consultatifs Techniques <\/strong>d\u00e9di\u00e9s respectivement au mod\u00e8le NEST <\/a><\/span>et au mod\u00e8le GASP<\/a><\/span>. Ces groupes de travail sont compos\u00e9s d\u2019experts internationaux en n\u00e9onatologie<\/strong>, en sant\u00e9 respiratoire<\/strong>, en \u00e9ducation sanitaire <\/strong>et en coop\u00e9ration internationale<\/strong>.<\/p>\n

Le Groupe Consultatif Technique NEST comprend des personnalit\u00e9s cl\u00e9s telles que le professeur Ousmane Ndiaye<\/strong>, vice-pr\u00e9sident de l’Association des p\u00e9diatres de langue fran\u00e7aise, la professeure Solange Ou\u00e9draogo<\/strong>, chef de d\u00e9partement au Centre hospitalier universitaire de Bogodogo \u00e0 Ouagadougou (Burkina Faso) et pr\u00e9sidente du comit\u00e9 de recherche de l’Association N\u00e9onatale Africaine<\/a><\/span>, le docteur Franck Houndjaohue<\/strong>, tr\u00e9sorier de l’Association N\u00e9onatale Africaine, et le docteur Ousman Mouhamadou<\/strong>, coordinateur du projet IMPULSE en R\u00e9publique centrafricaine.<\/p>\n

Le Groupe Consultatif Technique du mod\u00e8le GASP se concentre sur l’innovation dans le diagnostic et la prise en charge des maladies respiratoires chroniques et comprend le professeur William Checkley <\/strong>et la professeure Laura Nicolaou<\/strong>, respectivement professeur et professeure agr\u00e9g\u00e9e \u00e0 la Johns Hopkins University<\/em>; le professeur Refiloe Masekela<\/strong>, chef du d\u00e9partement de p\u00e9diatrie et de sant\u00e9 infantile \u00e0 l’universit\u00e9 du KwaZulu-Natal; et le professeur Robert Levy<\/strong>, professeur de m\u00e9decine clinique \u00e0 l’ universit\u00e9 de Colombie-Britannique <\/strong>\u00e0 Vancouver, au Canada.<\/p>\n

Ces deux groupes collaborent \u00e9troitement avec des partenaires locaux et internationaux, en leur fournissant des conseils scientifiques et en contribuant \u00e0 la diffusion des meilleures pratiques <\/strong>. Leur cr\u00e9ation t\u00e9moigne concr\u00e8tement de l\u2019engagement de la Fondation \u00e0 garantir l\u2019efficacit\u00e9, la p\u00e9rennit\u00e9 et la mise \u00e0 jour continue de ses mod\u00e8les d\u2019intervention, au b\u00e9n\u00e9fice des communaut\u00e9s concern\u00e9es.<\/p>\n

\u00c9liminer les in\u00e9galit\u00e9s avec le seuil de 5 pour mille<\/strong><\/h3>\n

Comme chaque ann\u00e9e, en 2025, la Fondation Paolo Chiesi a lanc\u00e9 sa campagne de dons \u00ab 5 pour mille \u00bb<\/strong><\/a><\/span>, invitant les citoyens et les sympathisants \u00e0 donner une petite partie de leurs d\u00e9clarations de revenus \u00e0 la Fondation.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 la contribution de 5 pour mille, la Fondation peut continuer \u00e0 fournir du mat\u00e9riel essentiel, \u00e0 former les professionnels de la sant\u00e9 et \u00e0 soutenir les h\u00f4pitaux locaux<\/strong>, conform\u00e9ment \u00e0 sa mission de garantir le droit aux soins de sant\u00e9 pour tous.<\/p>\n

La campagne, destin\u00e9e \u00e0 tous les employ\u00e9s du groupe Chiesi r\u00e9sidant fiscalement en Italie, souligne comment m\u00eame un simple geste peut contribuer \u00e0 \u00e9liminer les in\u00e9galit\u00e9s existantes dans de nombreux pays du monde <\/strong>(en particulier dans les pays du Sud) et avoir un impact concret en sauvant la vie des b\u00e9b\u00e9s pr\u00e9matur\u00e9s, en am\u00e9liorant le diagnostic des maladies respiratoires chroniques et en am\u00e9liorant l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re de soins de sant\u00e9.<\/p>\n

La Fondation \u00e0 la conf\u00e9rence ATS 2025<\/strong><\/h3>\n

En mati\u00e8re de recherche respiratoire, la Fondation a particip\u00e9 en mai \u00e0 la conf\u00e9rence de l’ATS<\/strong><\/a><\/span>, l’un des \u00e9v\u00e9nements internationaux les plus importants consacr\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 respiratoire. Organis\u00e9e par l’American Thoracic Society<\/em><\/a><\/span>, cette conf\u00e9rence s’est tenue \u00e0 San Francisco <\/strong>et a r\u00e9uni des milliers de professionnels, de chercheurs et d’organisations engag\u00e9s dans la lutte contre les maladies respiratoires chroniques.<\/p>\n

La Fondation a pr\u00e9sent\u00e9 les progr\u00e8s du mod\u00e8le GASP (Global Access to Sustainable Pulmonology<\/em>)<\/strong>, cr\u00e9\u00e9 pour am\u00e9liorer le diagnostic et le suivi des maladies respiratoires dans les pays du Sud, dans le cadre du symposium \u00ab Gestion de la qualit\u00e9 des maladies respiratoires chroniques dans les contextes aux ressources limit\u00e9es \u00bb<\/strong>.<\/p>\n

Les pr\u00e9sentations ont abord\u00e9 des questions cl\u00e9s telles que l’adaptation des strat\u00e9gies internationales (GINA, GOLD) aux r\u00e9alit\u00e9s locales et le soutien aux syst\u00e8mes de sant\u00e9 pour renforcer l’acc\u00e8s aux soins et les capacit\u00e9s locales, ainsi qu’une r\u00e9flexion sur le r\u00f4le des organisations philanthropiques qui peuvent promouvoir des changements durables dans la gestion de la sant\u00e9 respiratoire, dans des contextes caract\u00e9ris\u00e9s par des ressources publiques limit\u00e9es et des incertitudes mondiales croissantes.<\/p>\n

La participation \u00e0 la conf\u00e9rence ATS a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de renforcer les collaborations avec les institutions universitaires et les partenaires internationaux, en promouvant une approche int\u00e9gr\u00e9e qui combine recherche, innovation et renforcement des capacit\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n

Le mod\u00e8le NEST \u00e0 la conf\u00e9rence APLF<\/strong><\/h3>\n

Du 20 au 22 novembre, la Fondation a particip\u00e9 \u00e0 la conf\u00e9rence conjointe de l’Association Fran\u00e7aise de P\u00e9diatrie (APLF), de la Soci\u00e9t\u00e9 Mauritanienne de P\u00e9diatrie (SOMAUPED) et de la Conf\u00e9rence Maghreb de P\u00e9diatrie, qui s’est tenue \u00e0 Nouakchott, en Mauritanie. Cet \u00e9v\u00e9nement a r\u00e9uni des centaines de sp\u00e9cialistes et de professionnels de sant\u00e9 d’Afrique et d’Europe, proposant plus de 40 sessions, dont des symposiums, des ateliers et des tables rondes, sur des th\u00e9matiques cl\u00e9s en sant\u00e9 infantile et n\u00e9onatale<\/strong>, avec un accent particulier sur les nouveaux d\u00e9fis rencontr\u00e9s dans les contextes aux ressources limit\u00e9es.<\/p>\n

La participation au congr\u00e8s a renforc\u00e9 les collaborations internationales et confirm\u00e9 l\u2019engagement de la Fondation en faveur de l\u2019innovation et de la qualit\u00e9 des soins p\u00e9rinatals<\/strong>.<\/p>\n

Nouvelles donn\u00e9es sur l’efficacit\u00e9 du mod\u00e8le NEST au B\u00e9nin<\/strong><\/h3>\n

Au cours de l’ann\u00e9e, la Fondation a men\u00e9 une analyse approfondie, aboutissant \u00e0 la publication du document \u00ab \u00c9valuation de l’impact du mod\u00e8le NEST \u00e0 l’h\u00f4pital Saint-Jean-de-Dieu de Tangui\u00e9ta, au B\u00e9nin<\/em>\u00a0\u00bb. Ce document d\u00e9taille l’\u00e9tude de cas pr\u00e9sent\u00e9e lors de la conf\u00e9rence de l’APLF et analyse les r\u00e9sultats obtenus entre 2022 et le premier trimestre 2025. Les travaux ont port\u00e9 non seulement sur la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale, mais surtout sur l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins et de l’organisation du service<\/strong>. L’analyse a examin\u00e9 les aspects cliniques et de gestion, avec une attention particuli\u00e8re port\u00e9e \u00e0 la diffusion de la m\u00e9thode kangourou<\/strong>, <\/em>aux infrastructures, \u00e0 la pr\u00e9vention et au contr\u00f4le des infections, ainsi qu’\u00e0 la continuit\u00e9 des services apr\u00e8s la sortie de l’h\u00f4pital.<\/p>\n

L\u2019\u00e9valuation, men\u00e9e en collaboration avec le personnel hospitalier <\/strong>, a utilis\u00e9 une m\u00e9thodologie mixte, combinant donn\u00e9es quantitatives (telles que les taux de mortalit\u00e9, le nombre de nouveau-n\u00e9s pris en charge et les investissements r\u00e9alis\u00e9s) et donn\u00e9es qualitatives (entretiens et groupes de discussion avec le personnel et les familles). L\u2019objectif \u00e9tait de tirer des enseignements, d\u2019identifier les bonnes pratiques et les points critiques, et d\u2019orienter les priorit\u00e9s strat\u00e9giques pour la p\u00e9riode 2025-2027<\/strong>. Ce travail constitue un outil concret pour am\u00e9liorer encore l\u2019efficacit\u00e9 du mod\u00e8le NEST et promouvoir sa p\u00e9rennit\u00e9 et sa reproductibilit\u00e9 <\/strong>dans d\u2019autres contextes africains.<\/p>\n

La mise en \u0153uvre des mod\u00e8les NEST et GASP se poursuit<\/strong><\/h3>\n

Parall\u00e8lement aux activit\u00e9s d\u00e9crites ci-dessus, la Fondation a continu\u00e9, tout au long de l’ann\u00e9e, \u00e0 renforcer la pr\u00e9sence et l’efficacit\u00e9 des mod\u00e8les NEST et GASP dans les pays o\u00f9 elle intervient. Le mod\u00e8le NEST a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre au B\u00e9nin, au Burkina Faso, au Burundi, en C\u00f4te d’Ivoire et au Togo, avec un accent particulier sur la formation des professionnels de sant\u00e9 et l’am\u00e9lioration des proc\u00e9dures cliniques<\/strong>.<\/p>\n

Concernant le mod\u00e8le GASP, sa mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue au Guyana <\/strong>, en collaboration avec le minist\u00e8re local de la Sant\u00e9, et consolid\u00e9e au P\u00e9rou gr\u00e2ce au renouvellement du partenariat avec la polyclinique Santa Rita de Cusco<\/em>, Chiesi Spain et la Soci\u00e9t\u00e9 espagnole de chirurgie thoracique (SEPAR)<\/a><\/span>.<\/p>\n

Par ailleurs, le programme de d\u00e9pistage par spirom\u00e9trie des travailleurs des briqueteries s’est poursuivi au N\u00e9pal. La Fondation a soutenu la Johns Hopkins University <\/em>et l’Institut de m\u00e9decine de l’Universit\u00e9 Tribhuvan dans la r\u00e9alisation d’une \u00e9valuation des infrastructures de sant\u00e9, dans le but d’int\u00e9grer un volet de suivi clinique au mod\u00e8le GASP du pays, dont le lancement est pr\u00e9vu en 2026.<\/p>\n

Le r\u00e9seau de la Fondation continue de se d\u00e9velopper<\/strong><\/h3>\n

En 2025, la Fondation a lanc\u00e9 trois nouveaux partenariats <\/strong>afin de renforcer l’impact de ses programmes et d’\u00e9tendre son r\u00e9seau de collaboration internationale. La collaboration avec la Pan African Thoracic Society<\/strong><\/a><\/em><\/span>\u00a0repr\u00e9sente une \u00e9tape importante dans le d\u00e9veloppement du mod\u00e8le GASP, gr\u00e2ce \u00e0 l’implication de l’une des principales soci\u00e9t\u00e9s scientifiques africaines d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 respiratoire<\/strong>. L’objectif commun est de promouvoir la formation des professionnels de sant\u00e9 et de faciliter l’acc\u00e8s aux outils de diagnostic essentiels \u00e0 la prise en charge des maladies respiratoires chroniques en Afrique.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, le partenariat entre la Fondation Paolo Chiesi et WeWorld<\/strong><\/a><\/span> Onlus au Burundi vise \u00e0 renforcer les soins n\u00e9onatals par la mise en \u0153uvre de la m\u00e9thode kangourou dans les centres de sant\u00e9 et les communaut\u00e9s de la province de Ngozi. Ensemble, les deux organisations forment les principaux acteurs \u00e0 tous les niveaux, assurent un encadrement structur\u00e9 et accompagnent certains centres afin de garantir des soins int\u00e9gr\u00e9s, s\u00fbrs et efficaces, contribuant ainsi \u00e0 la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale et au bien-\u00eatre des nouveau-n\u00e9s vuln\u00e9rables.<\/p>\n

Enfin, la collaboration avec le CHU-MEL de Cotonou, <\/strong>au B\u00e9nin<\/span><\/a>, principal centre hospitalier national de r\u00e9f\u00e9rence pour la sant\u00e9 maternelle et infantile, permet de consolider le mod\u00e8le NEST, en favorisant la formation du personnel, l\u2019adoption de protocoles innovants et le partage des meilleures pratiques. Ces nouveaux partenariats confirment l\u2019engagement de la Fondation \u00e0 b\u00e2tir des r\u00e9seaux solides et inclusifs <\/strong>pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 n\u00e9onatale et respiratoire.<\/p>\n

Pr\u00e9paration pour 2026<\/strong><\/h3>\n

La Fondation aborde d\u00e9sormais l\u2019horizon 2026 avec un enthousiasme renouvel\u00e9, renfor\u00e7ant son engagement \u00e0 garantir des soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 dans les pays du Sud. Gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux partenariats et \u00e0 des projets innovants, elle continuera de d\u00e9velopper des r\u00e9seaux de collaboration et de promouvoir la croissance, la formation et les meilleures pratiques<\/strong>, dans le but d\u2019avoir un impact toujours plus concret sur les communaut\u00e9s qu\u2019elle soutient et de faire des soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 un droit pour tous<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":15544,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-15493","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee"],"yoast_head":"\nLe 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Paolo Chiesi Foundation\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Chiesi.Foundation\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-12-15T07:57:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-15T08:05:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2-1024x576.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Lorenzo Picicco\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Lorenzo Picicco\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Lorenzo Picicco\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/fdeb13d1bce8f880554fe6c62e1867db\"},\"headline\":\"Collaboration, croissance et durabilit\u00e9 : le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi\",\"datePublished\":\"2025-12-15T07:57:54+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T08:05:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/\"},\"wordCount\":3960,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/2025-Wrap-News-Cover-2.png\",\"articleSection\":[\"Non classifi\u00e9(e)\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/\",\"name\":\"Le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/2025-Wrap-News-Cover-2.png\",\"datePublished\":\"2025-12-15T07:57:54+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-15T08:05:21+00:00\",\"description\":\"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/2025-Wrap-News-Cover-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/12\\\/2025-Wrap-News-Cover-2.png\",\"width\":1920,\"height\":1080,\"caption\":\"Il 2025 della Paolo Chiesi Foundation\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/activites-2025\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Collaboration, croissance et durabilit\u00e9 : le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Paolo Chiesi Foundation\",\"description\":\"La salute \u00e8 un diritto di tutti\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Fondation Paolo Chiesi\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/PCF-logo-pos-e1758787716100.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/09\\\/PCF-logo-pos-e1758787716100.png\",\"width\":1815,\"height\":1145,\"caption\":\"Fondation Paolo Chiesi\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/Chiesi.Foundation\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/chiesi-foundation\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/fdeb13d1bce8f880554fe6c62e1867db\",\"name\":\"Lorenzo Picicco\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Lorenzo Picicco\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.paolochiesifoundation.org\\\/fr\\\/author\\\/lpicicco\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation","description":"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation","og_description":"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.","og_url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/","og_site_name":"Paolo Chiesi Foundation","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Chiesi.Foundation\/","article_published_time":"2025-12-15T07:57:54+00:00","article_modified_time":"2025-12-15T08:05:21+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2-1024x576.png","type":"image\/png"}],"author":"Lorenzo Picicco","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Lorenzo Picicco","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"14 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/"},"author":{"name":"Lorenzo Picicco","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#\/schema\/person\/fdeb13d1bce8f880554fe6c62e1867db"},"headline":"Collaboration, croissance et durabilit\u00e9 : le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi","datePublished":"2025-12-15T07:57:54+00:00","dateModified":"2025-12-15T08:05:21+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/"},"wordCount":3960,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2.png","articleSection":["Non classifi\u00e9(e)"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/","url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/","name":"Le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi - Paolo Chiesi Foundation","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2.png","datePublished":"2025-12-15T07:57:54+00:00","dateModified":"2025-12-15T08:05:21+00:00","description":"Le 2025 touche \u00e0 sa fin, mais nous souhaitons faire le point sur les r\u00e9sultats obtenus au cours des douze derniers mois.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2.png","contentUrl":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/2025-Wrap-News-Cover-2.png","width":1920,"height":1080,"caption":"Il 2025 della Paolo Chiesi Foundation"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/activites-2025\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Collaboration, croissance et durabilit\u00e9 : le 2025 de la Fondation Paolo Chiesi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/","name":"Paolo Chiesi Foundation","description":"La salute \u00e8 un diritto di tutti","publisher":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#organization","name":"Fondation Paolo Chiesi","url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/PCF-logo-pos-e1758787716100.png","contentUrl":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/PCF-logo-pos-e1758787716100.png","width":1815,"height":1145,"caption":"Fondation Paolo Chiesi"},"image":{"@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/Chiesi.Foundation\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/chiesi-foundation"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/#\/schema\/person\/fdeb13d1bce8f880554fe6c62e1867db","name":"Lorenzo Picicco","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/cbc645b331ab63f222fe5729d0555cbc14df95e45fc4362d013a81f62e19a05c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Lorenzo Picicco"},"url":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/author\/lpicicco\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15493","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15493"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15493\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15673,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15493\/revisions\/15673"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15544"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15493"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15493"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.paolochiesifoundation.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15493"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

La Fondation a organis\u00e9 le symposium \u00ab Innover et agir pour la sant\u00e9 p\u00e9rinatale gr\u00e2ce au mod\u00e8le NEST <\/strong>\u00bb, anim\u00e9 par le professeur Ousmane Ndiaye<\/strong>. Federica Cassera, charg\u00e9e du d\u00e9veloppement des programmes \u00e0 la Fondation, a pr\u00e9sent\u00e9 sa mission et son orientation vers les pays francophones d’Afrique subsaharienne, en d\u00e9crivant le mod\u00e8le NEST comme une approche int\u00e9gr\u00e9e <\/strong>pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins n\u00e9onatals. Federico Bianco, conseiller technique de la Fondation, a abord\u00e9 le concept de \u00ab Patient Journey <\/em><\/strong>\u00bb, qui analyse l’ensemble du parcours du nouveau-n\u00e9, de la naissance aux soins postnatals, afin d’identifier ses besoins, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et les points critiques, en soulignant l’importance d’une prise en charge centr\u00e9e sur le nouveau-n\u00e9 et sa famille. Le Dr Anita Dogo<\/strong>, p\u00e9diatre et chef du service de n\u00e9onatologie de l’ H\u00f4pital Saint Jean de Dieu de Tangui\u00e9ta (B\u00e9nin)<\/a><\/span>, a partag\u00e9 l’exp\u00e9rience concr\u00e8te de la mise en \u0153uvre du mod\u00e8le NEST au B\u00e9nin, tandis que le Dr Ousman Mouhamadou, consultant et membre du groupe consultatif technique de la Fondation, a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats de l’\u00e9tude de cas locale qu’il a men\u00e9e pour \u00e9valuer l’impact du mod\u00e8le NEST<\/strong>, soulignant la r\u00e9duction de la mortalit\u00e9 n\u00e9onatale <\/strong>de 33,1 % en 2022 \u00e0 19,1 % en 2024 et l’am\u00e9lioration de la communication entre les professionnels et les familles.<\/p>\n